
Hanz Navarro
Head of Architecture and Technology
Curso Taller Programado
Actualmente, la arquitectura empresarial es una de las principales iniciativas estratégicas de aquellas compañías que necesitan hacer frente a los constantes desafíos de transformación y cambio constante que exige el mercado. La visión y los objetivos de las áreas de TI se han transformado en modelos que unifican cada vez más al negocio con la tecnología desde un enfoque compartido de objetivos, estrategias y resultados.
Los diversos dominios de arquitectura no pueden seguir trabajando independientemente y necesitan un marco de gobernabilidad estratégico que permita manejar de una mejor manera las dimensiones que toda compañía necesita para lograr cumplir sus objetivos, desde un punto de vista de negocio, gestión de su información, aplicaciones y la tecnología.
La arquitectura empresarial busca una efectiva y apropiada utilización de la información sobre TI, logrando una ventaja competitiva, alineando los sistemas actuales a las verdaderas necesidades del negocio, los cuales muchas veces, se encuentran aislados, fragmentados, duplicados, o son mal entendidos y nos responden a los cambios.
Contar con un modelo de arquitectura empresarial que permita gestionar el ciclo completo de las diversas iniciativas de negocio hace que TI no sólo se focalice en el mantenimiento y actualización de sistemas sino pasa a ser de un componente táctico y operativo y un elemento estratégico y determinante a la hora de tomar decisiones.
Con el lanzamiento de TOGAF 10, The Open Group espera que el marco sea más accesible para las empresas que deseen implementar sus mejores prácticas bajo entornos muy cambiantes, de alta incertidumbre y con la necesidad de tener resultados en poco tiempo. La versión 10 brinda un enfoque con un mayor énfasis en metodologías ágiles y transformación digital. Para crecer dentro de sus respectivas industrias, las empresas de hoy necesitan flexibilidad para abordar sus necesidades técnicas, y TOGAF 10 tiene esto en cuenta al ofrecer más documentación sobre cómo construir una arquitectura empresarial para entornos ágiles que faciliten la transformación digital.
Este curso está dirigido a:
Para llevar el curso recomendamos que los asistentes tengan los siguientes requisitos previos:
Conocimientos básicos sobre gestión de proyectos y cómo los proyectos de TI se alinean con las estrategias empresariales.
18 de Noviembre
42 horas
Online en Vivo
Certificado de Participación
Lunes, Miércoles y Viernes
De 7:00 pm a 10:00 pm (Hora de Perú)
Mi objetivo es alinear el uso de la tecnología con los objetivos estratégicos de la organización, creando soluciones tecnológicas que le den real valor a nuestros clientes. Cuento con una sólida e intachable carrera profesional en consultoría de software y transformación Digital con más de 10 años de experiencia, participando en diferentes proyectos privados y públicos en empresas como (América Móvil, Grupo Graña y Montero, ONP, Everis, Pacifico Seguros y Banco de Crédito del Perú). Actualmente me desempeño como Responsable de Tecnología y Arquitectura Digital en UTP-Inlearning, empresa que forma parte del Grupo InterCorp.
Soy titulado en Ingeniería de Computación y Sistemas, Magister en Administración de Empresas por la Universidad Pacífico Business School. Especialización en Gestión de Tecnologías de Información por ESAN Business School. Curso de Liderazgo en INCAE Business School, cuento con las credenciales como «Solution Architect», Scrum Master, SAFe® 4 Certified Agilist, Managament 3.0, Devops entre otras.
*Elementi puede cambiar al Instructor sin poner en perjuicio la calidad de experiencia práctica y como docente.
En tiempo real vía Zoom.
Certificado digital de participación en el curso.
Especializado, actualizado y de apoyo.
Descuentos en cursos, bolsa de trabajo y eventos exclusivos.
Podrás repasar lo aprendido en cualquier momento (Aula virtual).
Más de 10 años de experiencia en el sector TI.
Casos de estudio.